事業継続計画策定を目的としたサプライチェーン構築への挑戦
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坂下 雅代
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綜研化学株式会社 購買部
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国際エネルギー情勢の変化及び新興国の台頭による原料メーカーの統廃合や事業撤退を見越し、S社では2009年以降原料の複数購買化に取り組んできた。その後東日本大震災や震災以降頻発する化学工場の事故を経験し、事業継続計画には原料供給停止リスクへの対応が必須であるとの認識に至り、複数購買化に加えてサプライチェーンの再構築に取り組んできた。 本稿では東日本大震災以前から現在に至る社内外環境の変化やそれに伴うサプライチェーンの変化を述べるとともに、サプライチェーン再構築への具体的な取り組み及び今後の課題について論じる。
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Keywords: |
購買 , 事業継続計画 , サプライチェーン , 東日本大震災 , リスクマネジメント , |
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[PDF (673.3K)]
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